各学院、部门：

为做好2027年度校内预算编制工作，科学合理编制学校收入预算、日常支出预算、专项（业务）支出预算和预算绩效目标，根据《中华人民共和国预算法》《江苏省财政厅关于编制省级部门2027年预算和2027—2029年支出规划的通知》《江苏第二师范学院预算管理办法》《江苏第二师范学院预算绩效管理办法（试行）》等有关规定，结合学校实际，现就2027年度校内预算编报工作有关事项通知如下。

一、预算编制

（一）预算编制原则

各学院、部门要严格落实过紧日子要求，本着开源节流、勤俭办学的原则，严格控制非刚性非急需支出，压缩不合理开支，避免铺张浪费。切实做到“有预算不超支、无预算不开支”，把有限的资金用在刀刃上，进一步提高资金使用质效。

（二）预算编制要求

1.各学院、部门须根据自身实际，合理预测年度收入情况（如学宿费收入、科研事业收入、承办培训收入、承办会议收入、学校门面房及场租收入、英语和计算机考试报名费收入、普通话测试收入等），认真填制《部门经费收入预算汇总表》（附件1）。

2.各学院、部门须认真填制《专项（业务）经费预算申报表》（附件2）和《专项(业务)经费预算汇总表》（附件3）。结合学校“十五五”事业发展规划和年度工作计划，按照“保重点、保急需”和“量入为出、量力而行”的原则，科学编制专项（业务）支出预算方案。申报专项（业务）经费，有支出标准的，应本着厉行节约的原则，根据项目实际需求，在不突破支出标准的前提下申报。没有支出标准的，需逐项论证业务经费支出的必要性和合理性，严格落实“过紧日子”要求，从严从紧测算各项支出，详实填报申报理由和测算依据。

3.各学院、部门、个人项目中如需举办会议、培训，务必按每一次会议、每一期培训单独编制支出预算《会议费预算明细表》（附件4）、《培训费预算明细表》（附件5）。国际交流处负责编制《公务出国（境）经费预算明细表》（附件6）。

4.各学院、部门须根据实际情况合理编制预算绩效目标。预算绩效目标分为整体预算绩效目标和项目预算绩效目标，《整体预算绩效目标表》由财务处牵头，具体填报部门见《部门整体预算绩效目标表》（附件7）。《项目预算绩效目标表》（附件8～11）由归口管理部门填报，师资队伍学科专业等项目归口管理部门为科研处、师干训中心、继教院；设备图书交通工具购置等项目归口管理部门为教务处、图书馆、后勤与基建处、国资处；校舍维修改造项目归口管理部门为后勤与基建处；化债及溧水校区建设项目归口管理部门为后勤与基建处、信息化办公室、审计处、财务处。

5.人员信息及教师信息由人力资源处核定提供；学生信息由教务处和国际交流处核定提供；招生计划信息由招就处核定提供；设备信息、资产配置情况和政府采购信息由国资处核定提供；车辆开支情况和物业费管理信息由后勤与基建处核定提供。以上具体填报情况将根据上级主管部门填报要求和时限另行通知。

6.未编制或未纳入预算的项目，原则上不予实施，坚持从严控制，以维护预算的刚性和严肃性。

二、材料上报

各学院、部门须高度重视年度经费预算编制工作，认真填报有关预算材料。相关附件表格请至财务处网站“公告信息栏”下载。电子文档务必于2026年8月27日前发送至邮箱517789625@qq.com，纸质文档于2026年9月11日前交至财务处预算科（崇德楼125室）。逾期未报的，年度经费安排将会受到影响。

各学院、部门须按要求及时报送，如有特殊情况不能按期报送，或在预算编制过程中遇到问题的，及时与财务处联系，联系人：赵翠芝（联系电话：13512526311或QQ：517789625）。

附件1~11：2027年度预算及绩效目标申报表.xls 

                                  财务处

                                  2026年8月5日