各学院（学部、书院）、部门：
为做好2026年校内预算编制工作，科学合理编制学校收入预算、日常支出预算、专项（业务）支出预算、项目库支出预算，根据《中华人民共和国预算法》《江苏省财政厅关于编制省级部门2026年预算和2026—2028年支出规划的通知》《江苏第二师范学院预算管理办法》《江苏第二师范学院预算绩效管理办法（试行）》《江苏第二师范学院项目库管理暂行办法》等有关规定，现就做好2026年度校内预算编报工作通知如下。
一、预算编制
（一）预算编制原则
各学院、部门要严格落实过紧日子要求，本着开源节流、勤俭办学的原则，严格控制非刚性非急需支出，压缩不合理开支，避免铺张浪费。切实做到“有预算不超支、无预算不开支”，把有限的资金用在刀刃上，进一步提高资金使用质效。
（二）预算编制要求
1.各学院、部门须根据自身实际，合理预测年度收入情况（如学宿费收入、科研事业收入、承办培训收入、承办会议收入、学校门面房及场租收入、英语和计算机考试报名费收入、普通话测试收入等），认真填制《部门经费收入预算汇总表》（附件1-1）。
2.各学院、部门须认真填制《专项（业务）经费预算申报表》（附件1-2）和《专项(业务)经费预算汇总表》（附件1-3）。结合学校“十五五”事业发展规划和2026年工作计划，按照“保重点、保急需”和“量入为出、量力而行”的原则，科学编制专项（业务）支出预算方案。申报专项(业务)经费，有支出标准的，应当注明所依据的具体文件及支出标准，不得超标准编制；没有支出标准的，需结合上两年度的预算批复数和实际开支数，详实填报申报理由和测算依据。专项(业务)经费原则上实行“零增长”。
教学、学科、科研、师资队伍等特定目标类项目以项目库形式集中申报。申报单位须围绕学校发展总体规划，结合学院、部门未来三年工作计划，认真填报《项目申报基本情况表》（附件2-1）、《项目绩效目标申报表》（附件2-2）、《项目库汇总表》（附件2-4）。申请资金30万元及以上的项目须报送项目可行性报告（包括立项必要性、投入经济性、实施方案可行性、资金来源合规性、绩效目标合理性等）（附件2-3）。申报单位应对本单位申报的项目按轻重缓急进行排序。归口管理部门负责归口项目的申报汇总，并对业务归口范围内的申报项目进行审核及初步论证。
3.各学院、部门、项目负责人要进一步提高设备使用效率，在充分合理使用现有设备的基础上,认真编制《固定资产采购计划预算表》（附件1-4）。所有固定资产采购均严格实行计划管理，必须先申报计划后实施采购。未纳入年度预算（含个人经费采购项目）的设备，原则上不予采购。固定资产采购预算以学院、部门为单位统一上报，财务处汇总后，校办负责行政办公设备费的核减审批；教务处负责教改、课改、专业建设等项目设备费的核减审批；科研处负责团队平台建设、科研项目等设备费的核减审批；学科办负责学科经费设备费的核减审批；人事处负责学术带头人、科研启动费等设备费的核减审批；国资处负责二级学院办公设备费、教学设备以外其他专用设备费的核减审批。
4.各学院、部门、个人项目中如需举办会议、培训，务必按每一次会议、每一期培训单独编制支出预算《会议费预算明细表》（附件1-5）、《培训费预算明细表》（附件1-6）。国际合作与交流处负责编制《公务出国（境）经费预算明细表》（附件1-7）。
5.各学院、部门须根据实际情况合理编制预算绩效目标。预算绩效目标分为整体预算绩效目标和项目预算绩效目标，《整体预算绩效目标表》由财务处牵头，具体填报部门见《部门整体预算绩效目标表》（附件1-8）。《项目预算绩效目标表》（附件1-9～12）由归口管理部门填报，师资队伍学科专业等项目归口管理部门为科研处、师干训中心、继教院；设备图书交通工具购置等项目归口管理部门为教务处、图书馆、后勤与基建处、国资处；校舍维修改造项目归口管理部门为后勤与基建处；化债及溧水校区建设项目归口管理部门为后勤与基建处、信化办、审计处、财务处。
6.预算编制应全面、细致，未编制或未纳入预算的项目，原则上不予实施，坚持从严控制，以维护预算的刚性和严肃性。
二、材料上报
各学院、部门须高度重视年度经费预算编制工作，认真填报有关预算材料（相关表格下载链接见附件）。务必于2025年9月3日前，将电子文档发送至邮箱517789625@qq.com，纸质文档需分管校领导签字后交至财务处预算科（崇德楼125室），逾期未报的，年度经费使用和设备采购将会受到影响。
各学院、部门须按要求及时报送，如有特殊情况不能按期报送，或在预算编制过程中遇到问题的，及时与财务处联系，联系人：赵翠芝（56226299或QQ：517789625）。
特此通知。
附件1：
2026年度预算及绩效目标申报表.xls
附件2：
2026年度项目申报基本情况表等.doc
财务处
2025年8月18日
